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UPS电源冗余度多少为最好?

阅览:次       发布时间:2014-05-05
  UPS的基本作用是为负载提供高质量、不间断的电力输出。但遗憾的是作为一种电子设备,UPS本身没有容错能力。传统在线式UPS系统虽然实现了蓄能供电及旁路转换过程的不间断供电,但随着电力需求标准的提高,用户渴望得到更为安全的UPS系统,甚至希望电源系统在故障、维护和维修过程中,负载仍能够得到UPS的全天候保护。

  最初,用户通常选择串连热备份的冗余方式,从技术上要求比较低,参与串联的可以是普通单机,这种方案的缺点是设备老化程度不同、冗余度高(≥100%),系统转换可靠度低,不能扩容。随后逐渐出现了1+1并联方案,这种冗余方案以100%设备冗余为代价,使系统拥有了一次容错能力;与单机及串连系统相比,可靠度得到了提高,但系统效率低下(不超过75%)。N+1多机并联技术的出现使系统冗余度第一次降到了100%以下,并有能力构成容错性超过一次的N+X系统。影响多机并联发展的因素主要是能够参与并机的UPS容量普遍偏大、价格较高,不太适合100KVA以下的中功率用户使用。功率单元容量适中是模块系统的突出特点,这使得容量不足100KVA的用户也有了享受N+1甚至N+X级别安全保护的机会。

  模块化系统在功率器件技术和制造工艺方面继承了UPS技术发展的成果;在系统架构方面,其以多机并联为基础,不仅实现了系统单元的热插拔,而且更好地处理了系统单元独立运作、相互协作和平稳转换的关系。传统多机并联,因参与并联UPS功率较大,成本较高,故很难应用于中功率段用户。由于模块功率适当,不仅使N+1或N+X解决方案对中功率段用户有了现实意义,而且统计数据表明,与传统多机并联不同,多数用户在实际使用当中,处于N+X级别的保护之下。N+X并联冗余模式构成当今最为可靠的供电解决方案,模块方案使N+X安全模式得以普遍应用。
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    姑娘年薪最高也达百万啦 体育篮球直播

      发布时间:2018-01-23 03:01

      1月18日上午,上海农商银行冠名赞助上海女足的新闻发布会举行。在未来的4年内,这支球队将以上海农商银行女子足球队的名字征战。

      据澎湃新闻记者了解,本次冠名赞助,上海农商银行每年的投入大约在2000万元左右。放在几年前,这算得上一笔巨款,但在如今的国内女足圈,却几乎只是“及格线”。

      女足的市场“行情”水涨船高,这对女足姑娘来说可以说是一个好消息。但目前中国足协的一些做法,却让未来前景蒙上了疑云。

      尤其是在国内一些女足俱乐部引进外援外教的情况下,上海女足坚持全华班的路线,最终在去年的女超联赛中排名第4,对于一向都是以争冠为目标的上海女足,这并算不上一个太好的成绩。

      不过,虽然在联赛战绩上有所下滑,但在比拼本土球员实力的全运会赛场,上海女足依旧体现了自己的统治力决赛中5比1创全运会女足决赛最大分差夺得冠军。

      为了全运会,上海体育管理部门在赞助商退出后依然保持了同等的队员待遇水平,付出不可谓不大,但全运年之后,寻找外部资源也不得不提上了日程。

      据澎湃新闻记者了解,从开始接触,到如今上海农商银行正式成为赞助商,前后只用了大约一个月的时间就成功敲定。

      对于赞助的金额,农商银行方面人士并未透露具体数字,但据澎湃新闻记者了解,其每年的投入将大约在2000万元。

      按目前的计划,除了每年的固定投入之外,上海农商银行还将在每个赛季末根据球队的成绩,给出一定奖金,不过具体的金额标准还需要在未来制定。

      全运会后,一线名队员可能选择退役,对于人员的缺口,球队准备从U18青年队提拔新人。日前,主帅水庆霞就已经开始了对青年球员的试训考察。

      2000万元左右的年投入对于女足来说已不是一笔小数目,不过近几年,在国内女足投入越来越“热”的情况下,也很难再称得上“土豪”。

      2015年时,上海女足曾与另一家企业共建成立女足俱乐部,当时,该企业的年投入就达到了2000万元,并在随后的赛季有所上涨,在那时,这已是国内女足圈数一数二的高投入。

      最为知名的,无疑就是大连权健女足。球队的年投入在两年前就达到了5000万元级别的“天价”。此外,长春女足、江苏女足等球队也都随着投资的增加成为了“新贵”。

      而据《武汉晨报》报道,刚刚从女甲联赛冲入女超的武汉女足,其新赛季的“预算”也将达到3000到4000万元之多。

      此前就有女足业内人士表示,在目前的国内女足圈,一支女超队伍年投入基本都要在两三千万元,低一级别的女甲俱乐部也要在一千万元左右。

      正如上海女足主帅水庆霞所言,“现在投入(普遍)都在上涨,一些地方的投入更大一些,这是客观的事实。”

      对于女足姑娘们来说,整体投入的提高,无疑是一个好消息,因为这意味着自己收入的增加。据了解,在国内经济条件较好的女足球队,其国脚级别球员的年薪都可以达到三四十万元甚至近百万。

      此前,上海女足和赞助企业是采取了“共建”女足俱乐部的模式,企业直接参与负责球队的运行,而体育局则负责提供住宿、伙食、训练场地、医疗保障与学习教育培训等,并发放教练员、运动员的基本工资。

      而这一次的冠名赞助,则“单纯”了许多,除了提供赞助金和赛季末的奖金之外,上海农商银行并不会参与球队的日常工作,也不会派出人员进驻球队。上海女足的经营管理仍然由上海市足协负责。

      “我们做娘家,不做东家,不参与任何的内部管理。”发布会上,上海农商银行董事长冀光恒表示。

      他也坦言,这次对上海女足的投资,农商银行没有任何商业性的打算,而是看作一次“尽社会责任的机会”。

      事实上,对于女足俱乐部进行投资,在绝大多数时候的确就是一种“公益”。目前女足赛事基本都是免票入场,市场开发也几乎还未起步,想要通过投资女足获得商业收入,基本是不可能的任务。

      按足协规划,2018年中国女足将安排长时间的国家队集训,一年集训时间长达150-200天。对于类似上海女足这样的强队来说,一个队有四五名主力球员长时间“不见人影”将成为常态。

      正如一位队内人士所言,国脚的长期集训对于提升女足联赛水平,炒热市场,以及吸引企业投资女足来说,并非是一个好消息。